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总之,风雨之后,初见彩虹。
本次年中会议在硬核经营数据上充分复盘了上半年工作成果及短板,更明确了下半年工作重点和打法。
这是东旭统一思想、总结成绩、加大改革的大会,也是东旭各项工作逐步正常并平稳有序推进的标志。
上半年篇
多点突围 挺直担当
自流动性危机出现以来,东旭直面困境、迎难而上,展开持续性改革。上半年,东旭迅速进行了组织再造与人员调整,迅速进行了目标调整与设计,这些为集团上半年成绩的取得奠定了组织基础、思想基础、团队基础。本次改革是东旭取得的重要发展成果,源自对过往问题的深刻反思和对未来方向的深入研判,对公司推进二次创业具有纲领性意义。
李兆廷为上半年作出重大贡献的先进组织、专项组、个人颁奖
下半年篇
紧抓机遇 产业再造
战略方针——聚焦 突破 变革 重建
强化管理是东旭常抓不懈的重点工作。下阶段,东旭将不断强化精准管理,向人才培养、组织优化、成本管控等模块要效力、要效益,并进一步突出绩效考核的重要性。
东旭最核心的依然是产业,集团各产业板块都是国家重大、朝阳产业,有各地方政府大力支持,只要是有利于国家、民族、社会的好项目,都可以发展壮大为新的产业。各单位要勇于创新,不能仅仅守业,更要拓土,要大胆开辟新产业再造,新项目落地。
打造创业人才体系